株式会社ＣＯＯコンサルティングオフィス会社概要

事業内容

＜ハンズオン成長支援＞

●九州地区広告代理店（社員20名）の成長支援

●首都圏人材研修会社（社員10名）の成長支援

●全国規模大手ブライダル企業（社員200名）の幹部会議の企画、設計、ファシリテーションを通じた幹部育成

●首都圏老舗ホテル企業（社員100名）の経営改善

●九州地区コールセンター会社（社員20名）の成長支援

●首都圏介護系人材派遣会社（社員10名）の成長支援

●東海地区中堅アパレル企業（社員100名）の成長支援

●東海地区中堅ブライダル関連企業（社員100名）の成長支援

●首都圏排水設備工事会社（社員10名）の成長支援

●九州地区整骨院グループ（社員20名）の成長支援

●首都圏映像制作会社（社員50名）の成長支援

●関西地区機械メンテナンス会社（社員10名）の成長支援

●首都圏Saas開発販売会社（社員10名）の成長支援

●首都圏SES会社（社員50名）の成長支援

●首都圏人事コンサルティング会社（社員50名）の成長支援

＜特命プロジェクト、人材育成支援＞

●大手外国車ディーラーのCS改善プロジェクトにおける不振店舗の重点指導

●大手葬祭関連事業会社の不振事業立て直しプロジェクトの企画、伴走支援

●大手ホテルチェーン企業のビジョン（MVV）策定

●中堅飲食店グループのＥＳ（社員満足度）向上プロジェクトの推進

●中堅住宅メーカーの若手社員のリーダーシッププログラムの企画、実行

●中堅食品メーカーの工場長のリーダーシップ育成プログラムの企画、実行

●大手アパレル企業の新規事業部における中長期ビジョン策定およびチーム化支援

●Ｍ＆Ａで拡大するホールディングスグループの子会社社長の意思統一プログラムの策定と実行支援

●大手流通企業の部長級人材の経営レベル引き上げ研修の実行支援

●大手金融機関の経営改善支援先ホテルでの経営改善計画策定、および実行支援

他、人材研修、セミナー、講演など多数

社員3名～500名まで、中小企業を中心にこれまで100社以上の経営顧問、各種プロジェクト推進を行う。

ハンズオン成長支援（経営顧問）は常時10～15社。